8月22日消息，今日，音米眼鏡品牌的母公司明通四季正式獲批掛牌新三板，成為中國眼鏡零售行業(yè)第一股。

音米眼鏡創(chuàng)建于2010年底，由85后暢銷書作家李明和設計師王笙共同創(chuàng)辦，INMIX把眼鏡重新定位為流行配飾，致立于為用戶提供時尚風格生活體驗。使眼鏡不僅僅是醫(yī)療層面上的視力輔助，也成為當下年輕人表現(xiàn)個性和時尚的方式。

去年6月，音米完成了A輪700萬美金的融資，投資方為IDG資本和君聯(lián)資本。今年8月，音米眼鏡完成B輪融資，由中信金石和亞商資本領(lǐng)投，原A輪投資方IDG和君聯(lián)跟投。

而本輪融資完成后，音米不僅將加大品牌建設力度，還將在近日開設其第一家線下體驗店，開啟擴張線下渠道。

　遲到的眼鏡零售第一股

在近日音米眼鏡召開的新三板掛牌說明會上，李明向在場的媒體介紹道：“眼鏡是門好生意是廣為人知的，但主要是基于其高毛利。但這個行業(yè)還有一特性：出寡頭，因為消費者心智容量有限，不會在每個細分品類記往諸多品牌。這也就解釋了眼鏡雖然是個細分市場，但全球排名第一的眼鏡商陸遜梯卡Luxottica放在任何品類里都是巨頭。這個市值350億美金的大家伙甚至超越了運動領(lǐng)域的阿迪達斯，手表界的Swatch。

在德勤發(fā)布的2016年全球1000大奢侈品公司中力壓歐萊雅，愛馬仕，Prada等一線大牌集團，高居第三位。

傳統(tǒng)眼鏡在中國也是寡頭局面，零售商寶島眼鏡是第二名博士眼鏡的七倍，產(chǎn)品品牌暴龍也超過第二名數(shù)倍。但寶島作為家族企業(yè)股權(quán)不清晰根本不具備上市條件，暴龍被海外巨頭依視路集團高價收購，客觀上導致了這些年來中國資本市場竟然沒有一支眼鏡行業(yè)股票?！?/p>

從線上到線下，音米眼鏡首家旗艦店9月開幕

據(jù)了解，音米的首家旗艦店將在今年9月開幕，未來三年的目標是開設上百家門店。

布局線下實體店，對音米而言無疑面臨很多挑戰(zhàn)，從實體店管理到選址、員工招募以及培訓等，同時也將與線下各傳統(tǒng)零售商正面交戰(zhàn)。此前音米借由互聯(lián)網(wǎng)渠道壓縮的運營成本，會否重新抬高?如果是，音米又何以保持持續(xù)競爭力?

李明表示，“線上經(jīng)過數(shù)年的電商大戰(zhàn)，線下經(jīng)過一系列商場大換血之后，線上線下的成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨同了。而接下來線上線下真正融合的時代將會開啟?！?/p>

李明同時介紹，美國眼鏡市場的變革對音米而言則是一劑強心劑。美國眼鏡電商第一Warby Parker是全美零售業(yè)第一個從線上走到線下的品牌，而成為美國零售業(yè)的標桿。在2014年開設首家線下零售店以來，Warby Parker在美國已經(jīng)設立了超過30家實體店，紐約、舊金山和芝加哥均有店鋪。

“人們希望能夠觸摸并真實感受到產(chǎn)品?！盬arby Parker的經(jīng)驗顯示，線下實體店將有效驅(qū)動銷售及由此獲得利潤。營收數(shù)據(jù)則進一步支持了這一決策：2014年該公司的營業(yè)收入超過3300萬美元，2015年這一數(shù)據(jù)迅猛增長到7500萬美元。

“對品牌來說，從線上到線下，變的是運營方法，但行業(yè)核心價值并不變?！崩蠲髡f，“運營團隊肯定是分開的，好在幾十年來零售業(yè)已經(jīng)孕育了大量的專業(yè)人才，一旦有更符合新時代的品牌出現(xiàn)，人才的匯集優(yōu)勢也會很強。無論從價格，還是產(chǎn)品與品牌的時尚化，專業(yè)功能性的改進，這些音米在競爭中都有巨大的優(yōu)勢，而且實體店擁有很強的體驗優(yōu)勢，讓消費者更容易感受到價值，通過視覺觸覺聽覺和面對面的服務，品牌的創(chuàng)新空間也會更大?！?/p>

　三大機遇促音米成為眼鏡行業(yè)的新勢力

據(jù)李明介紹，從上線至今，音米眼鏡已累計售出一百二十多萬副眼鏡，2015年交易流水突破1億元。音米的復購率能夠突破20%，達到服裝、護膚品的復購率水平，把眼鏡真正從 “高毛利低頻次”變?yōu)椤案呙哳l次”行業(yè)，而這樣的結(jié)果主要得益于三大機遇：

1、眼鏡行業(yè)升級的巨大機遇;

2、互聯(lián)網(wǎng)重塑垂直行業(yè)的巨大機遇;

3、新一代時尚零售的巨大機遇。

來源：億歐網(wǎng)