在12月13日晚的“致敬時(shí)代創(chuàng)變者—2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物盛典”上，修正藥業(yè)董事長(zhǎng)修淶貴從百位商界巨子中脫穎而出，入選十大“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物”。

這份得來(lái)不易的殊榮，見(jiàn)證了修正藥業(yè)21年成就的創(chuàng)變經(jīng)營(yíng)——從負(fù)債425萬(wàn)的小制藥廠，到創(chuàng)變“天麻丸奇跡”、“斯達(dá)舒奇跡”;從布局“OTC產(chǎn)品”到創(chuàng)變“大健康產(chǎn)業(yè)”的新航道(企業(yè)年?duì)I收超過(guò)420億)——這些成就背后，也伴隨著頗具看點(diǎn)的傳播創(chuàng)變。

(修淶貴入選十大“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物”)

　風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量：從“擇優(yōu)冠名”到“對(duì)標(biāo)品質(zhì)”

從CTR、DCCI、華揚(yáng)數(shù)字等機(jī)構(gòu)公布的廣告主媒體投放數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年電視與互聯(lián)網(wǎng)投放之間持續(xù)呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)。而這一趨勢(shì)中的制藥企業(yè)，則更需有創(chuàng)變思維。

如修淶貴在當(dāng)選十大“2016年度華人經(jīng)濟(jì)人物”的頒獎(jiǎng)典禮上所言， 制藥企業(yè)是穩(wěn)定的，它沒(méi)有黃金期，也沒(méi)有衰退期。同時(shí)，修淶貴一直倡導(dǎo)“重品質(zhì)，立根源”。這意味藥企的廣告媒體投放，絕不能簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)換門(mén)庭，而要從“既定航線”中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)變——2016年入夏，修正藥業(yè)曾在鳳凰視頻冠名過(guò)《鏘鏘三人行》(熱點(diǎn)對(duì)談?lì)?等多檔“鳳凰系”金牌欄目。時(shí)至年關(guān)，更是在持續(xù)冠名《鏘鏘三人行》之外，力挫眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)金牌欄目《魯豫有約》(名人情感類)實(shí)現(xiàn)了冠名。由此形成了對(duì)鳳凰金牌節(jié)目的全梯次投放布局。

(修正藥業(yè)2016年形成了對(duì)鳳凰金牌節(jié)目的全梯次投放布局)

值得注意的是，修正藥業(yè)不僅通過(guò)這種全梯次的“擇優(yōu)冠名”，把握住價(jià)值人群在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的收視習(xí)慣(精品看鳳凰)、收視走向(上網(wǎng)看鳳凰)，更通過(guò)連貫投放，向消費(fèi)者傳遞其金牌品質(zhì)與鳳凰金牌品質(zhì)的價(jià)值關(guān)聯(lián)(即我們?cè)趥鞑ゲ呗陨铣Ｕf(shuō)的“對(duì)標(biāo)品質(zhì)”)。這種“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的創(chuàng)變耐性，尤其值得業(yè)內(nèi)外的廣告投放大戶學(xué)習(xí)。

　踏遍青山人未老：從“名醫(yī)講堂”到“90后的腦洞秀”

相比可遇不可求的“大事件策劃”，媒體廣告投放才是一線企業(yè)品牌策劃人的基本功。但絕非“任性買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的標(biāo)王話題，這一基本功背后所暗藏的“投放實(shí)力”、“投放智慧”乃至“品牌話題創(chuàng)變力”，卻少有人開(kāi)展深度分析，不得不說(shuō)是一種遺憾。

在這方面，修正藥業(yè)的媒體廣告投放水準(zhǔn)，卻從來(lái)不容小覷。例如電視廣告時(shí)代的“四大叔”，讓其旗下產(chǎn)品斯達(dá)舒成為70、80后耳熟能詳?shù)钠放?。而以修正藥業(yè)近年與鳳凰的欄目選題合作來(lái)看，從攜手制作推出“名醫(yī)講堂”式的《健康三人行》(邀請(qǐng)到301醫(yī)院呼吸病研究所的所長(zhǎng)劉又寧教授、301醫(yī)院呼吸科的副主任醫(yī)師磨國(guó)鑫醫(yī)生等)，到贊助“90后的腦洞秀”《又來(lái)了》，不僅為雙方聚合了可觀的流量(覆蓋移動(dòng)端、PC端鳳凰網(wǎng)友，甚至吸引第三方網(wǎng)站主動(dòng)轉(zhuǎn)載)，更讓修正藥業(yè)借助節(jié)目話題，形成與消費(fèi)者的深度溝通。

(圖片摘自鳳凰視頻脫口秀節(jié)目《又來(lái)了：修正小劇場(chǎng)》)

在熱門(mén)脫口秀節(jié)目《又來(lái)了》中，鳳凰的“當(dāng)家小生”尤志東以“修正”為主題，從鄰邦女總統(tǒng)的施政亂象、自媒體大V的“洗腦”神文、民間籌款的價(jià)值尺度，到諧趣幽默的“修正小劇場(chǎng)”，頻頻發(fā)問(wèn)并熱辣點(diǎn)評(píng)——不是所謂“電視購(gòu)物”的產(chǎn)品藥理宣傳，而是將修正藥業(yè)及其產(chǎn)品品牌“正向鏈接”到高人氣事件或話題場(chǎng)景，讓90后消費(fèi)者在“身體用藥找修正”之余，開(kāi)始接納“修正”到“開(kāi)腦洞的語(yǔ)言辭?！敝?。由此來(lái)看，修正藥業(yè)這個(gè)輝煌發(fā)展21年的藥業(yè)品牌，在品牌傳播上也有著“踏遍青山人未老”的心態(tài)。

我曾在《銳度，讓品牌更有活力》中寫(xiě)道：“空談‘品牌年輕態(tài)’已越來(lái)越缺乏意義，‘年長(zhǎng)型’企業(yè)唯有在溝通情境、原生媒介、營(yíng)銷通路等戰(zhàn)略機(jī)遇，捕捉到適合自身的‘銳度’，才能讓公關(guān)發(fā)揮更為精準(zhǔn)、高效的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)煥然一新的業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力。”由此看來(lái)，修正藥業(yè)與鳳凰的所形成的“四手聯(lián)彈”效應(yīng)，正是對(duì)這種銳度定位的創(chuàng)變思考。而隨著2017年的臨近，修正藥業(yè)與鳳凰又將在媒體傳播領(lǐng)域掀起怎樣的風(fēng)浪，頗令人拭目以待。