昨日，合肥晶弘電器有限公司(下稱“合肥晶弘”)總經(jīng)理何學(xué)斌向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，從2012年5月開始，晶弘冰箱全面進(jìn)入格力銷售體系——盛世欣興貿(mào)易有限公司(下稱“盛世欣興”)。

　　晶弘冰箱高調(diào)宣布進(jìn)入格力空調(diào)全國(guó)2萬家專賣店，也預(yù)示著格力正在為其后千億時(shí)代的多元化探路。

　　關(guān)于格力與晶弘和盛世欣興的關(guān)系，格力電器副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書望靖東在接受本報(bào)采訪時(shí)稱，晶弘與格力電器在股權(quán)上沒有任何關(guān)系。格力電器也沒有控股盛世欣興，盛世欣興是由格力核心代理商成立的合資公司。

　　其實(shí)，一些格力專賣店今年年初就已開始試銷(晶弘冰箱)，何學(xué)斌說，格力全面考察了晶弘的工廠管理和質(zhì)量控制體系之后，才允許晶弘冰箱進(jìn)入格力專賣店的。“我們?nèi)ツ甑匿N售額已達(dá)30億元，2013年希望做到600萬臺(tái)的規(guī)模，定位中高端冰箱。”

　　何學(xué)斌還稱，晶弘冰箱目前只在格力專賣店賣。但是，他否認(rèn)晶弘冰箱已被格力收購。“格力是專業(yè)的空調(diào)企業(yè)，晶弘是專業(yè)的冰箱廠。”

　　一位家電業(yè)觀察人士告訴本報(bào)，成立于2006年的合肥晶弘，2010年4月已被盛世欣興控股。何學(xué)斌對(duì)此則出言謹(jǐn)慎：盛世欣興是否為合肥晶弘的股東“暫時(shí)不清楚”。

　　事實(shí)上，自2010年被盛世欣興重組之后，晶弘冰箱次年的銷量達(dá)到40萬臺(tái)，今年年底，銷量預(yù)計(jì)達(dá)到100萬臺(tái)。而格力空調(diào)在全國(guó)的專賣店渠道，無疑是晶弘冰箱快速做大的保障。廣州一家格力專賣店的老板告訴本報(bào)，去年晶弘冰箱就已進(jìn)店銷售了。

　　今年格力電器的銷售收入有望突破1000億元，將成為國(guó)內(nèi)首家憑單一產(chǎn)品躋身“千億俱樂部”的企業(yè)。據(jù)調(diào)查公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，格力家用空調(diào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到30%~40%，繼續(xù)快速成長(zhǎng)的空間有限。

　　履新后的格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠，今年曾向本報(bào)稱，格力電器如果2015年要做到2000億元，中央空調(diào)業(yè)務(wù)是關(guān)鍵。至于格力專賣店銷售晶弘冰箱，她淡淡地說，那是格力代理商做的。

　　格力電器顯然不愿改變多年積淀的空調(diào)專業(yè)制造商的品牌形象，但是否多元化、如何多元化仍是這家空調(diào)巨頭不得不面對(duì)的考題。它的主要對(duì)手海爾、美的已經(jīng)跨越了千億門檻，而且形成了空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等相對(duì)多元化的布局。

　　而格力在多元化之路上仍小心翼翼。對(duì)于格力電器千億之后將推進(jìn)多元化、可能收購晶弘冰箱的外界猜測(cè)，望靖東稱，目前還沒有這個(gè)說法，要以公告為準(zhǔn)，“沒有討論的余地”。

　　目前，中國(guó)的家用空調(diào)市場(chǎng)已進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段。據(jù)奧維咨詢的統(tǒng)計(jì)，2012年上半年，前五大品牌累計(jì)占有率75.2%，較去年同期上升1.9個(gè)百分點(diǎn)。格力電器今年上半年的銷售收入逆勢(shì)增長(zhǎng)了20%。

　　相比之下，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)正處于變局之中。有分析師認(rèn)為，中國(guó)冰箱產(chǎn)能過剩三成，今明兩年將迎來洗牌。格力涉足冰箱業(yè)或成為攪局者之一。珠三角一家中型冰箱廠的技術(shù)副總裁說，格力有雄厚的資金和強(qiáng)大的渠道，開賣冰箱對(duì)他們是很大的威脅。

　　前述格力專賣店的老板還稱，格力近年提倡開旗艦店，上百平方米的旗艦店需要產(chǎn)品線支撐，除了家用空調(diào)，他現(xiàn)在還賣風(fēng)扇、抽濕機(jī)、干衣機(jī)及晶弘冰箱。“空調(diào)淡旺季明顯，多些產(chǎn)品我們更好賺錢。”但他稱，晶弘冰箱知名度還有待提高。