許昌裕豐紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱裕豐紡織)創(chuàng)建于2000年8月，2001年4月投產(chǎn)，起初是一個(gè)只有4萬(wàn)錠的紡織廠，經(jīng)過“裕豐人”10多年的努力拼搏，如今，裕豐紡織正在運(yùn)轉(zhuǎn)35萬(wàn)錠，而其第5期工程——10萬(wàn)錠特高檔精梳生產(chǎn)線項(xiàng)目將于6月份安裝調(diào)試，年底投產(chǎn)，屆時(shí)，裕豐紡織將擁有45萬(wàn)錠。那么，裕豐紡織是靠什么一步步發(fā)展壯大的呢?

　　“保持有質(zhì)量的發(fā)展?！痹ＸS紡織副總經(jīng)理劉慶同給出了答案。保持有質(zhì)量的發(fā)展讓裕豐紡織先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)，2007年進(jìn)入“中國(guó)棉紡織行業(yè)50強(qiáng)”;2009年進(jìn)入“中國(guó)棉紡、色織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)”，社會(huì)貢獻(xiàn)率在全國(guó)排名第二。那么，裕豐紡織是靠什么保持有質(zhì)量的發(fā)展呢?

　　先進(jìn)設(shè)備保證發(fā)展

　　自創(chuàng)建以來，裕豐紡織一直堅(jiān)持以科技促進(jìn)生產(chǎn)的理念，每期工程都引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)際一流的生產(chǎn)設(shè)備。如今，裕豐紡織的精梳比例達(dá)到100%，自動(dòng)絡(luò)筒比例也達(dá)到100%，萬(wàn)錠用工60人。裕豐紡織投巨資組建的可以指定紗線標(biāo)準(zhǔn)的烏斯特AIFS恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室，保證了產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)年穩(wěn)定——裕豐紡織是全省900多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中一家擁有烏斯特AIFS恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)。裕豐紡織也因此被河南省紡織協(xié)會(huì)譽(yù)為“河南紡織行業(yè)的一面旗幟、一張名片”。

　　裕豐紡織正在建設(shè)的第5期工程——10萬(wàn)錠特高檔精梳生產(chǎn)線項(xiàng)目，更是以科技促進(jìn)生產(chǎn)的比較佳例證。據(jù)介紹，該項(xiàng)目設(shè)備計(jì)劃投資2.8億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間一棟，建筑面積2.4萬(wàn)平方米，是國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)擬向國(guó)務(wù)院匯報(bào)的實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃的樣板工程。該項(xiàng)目生產(chǎn)線采用國(guó)際頂尖的粗、細(xì)、絡(luò)聯(lián)技術(shù)，設(shè)備全部從德國(guó)、瑞士和意大利引進(jìn)，是國(guó)家允許免稅的紡織進(jìn)口設(shè)備，也是我國(guó)一條達(dá)到國(guó)際頂尖水平的紡紗生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線安裝運(yùn)營(yíng)后將實(shí)現(xiàn)從棉花到棉紗全程自動(dòng)化控制、全部質(zhì)量在線控制，從棉花到紗線整個(gè)生產(chǎn)過程工人與產(chǎn)品無接觸，能實(shí)現(xiàn)全方位、24小時(shí)檢測(cè)、監(jiān)控，萬(wàn)錠用工20人以內(nèi)。目前，該項(xiàng)目土建已全部完工，進(jìn)口設(shè)備已全部訂購(gòu)結(jié)束，6月份安裝調(diào)試，年底竣工投產(chǎn)。

　　在設(shè)備引進(jìn)上裕豐紡織不遺余力，在環(huán)保節(jié)能方面裕豐紡織同樣舍得投入。長(zhǎng)期以來，裕豐紡織堅(jiān)持走節(jié)能降耗可持續(xù)發(fā)展道路，在廠房建設(shè)和空調(diào)送回風(fēng)循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中采取獨(dú)特的方式，可以做到冬天不用鍋爐、夏天不用制冷，車間溫度長(zhǎng)年保持在30攝氏度、濕度60%左右。這一獨(dú)特方式每年可為裕豐紡織節(jié)約上千萬(wàn)元的資金，也得到了國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)可，并在全國(guó)多家企業(yè)推廣、應(yīng)用。

　　量力而行持續(xù)發(fā)展

　　“裕豐紡織在10多年的發(fā)展過程中沒有經(jīng)歷大起大落，比較主要的原因是裕豐紡織始終堅(jiān)持量力而行的發(fā)展理念，保持持續(xù)發(fā)展?！眲c同告訴記者。

　　對(duì)于裕豐紡織來說，量力而行就是在行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的情況下，不盲目擴(kuò)張;在行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，能保證生產(chǎn)。據(jù)介紹，裕豐紡織的原棉存儲(chǔ)量長(zhǎng)年穩(wěn)定在4—6個(gè)月，這樣一來，無論行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何，裕豐紡織都能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。而且裕豐紡織董事長(zhǎng)宋松繼還有一招兒，那就是保證4—6個(gè)月的資金流，以保證工人工資的正常發(fā)放和企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　裕豐紡織自創(chuàng)建以來，一直保持良性循環(huán)、產(chǎn)銷兩旺、產(chǎn)品零庫(kù)存的狀況，這離不開真誠(chéng)對(duì)待客戶這一企業(yè)理念?！翱蛻舻男枨?，就是‘裕豐人’的追求”。在裕豐紡織，客戶有“三個(gè)”說了算：一是產(chǎn)品價(jià)格客戶說了算，二是產(chǎn)品質(zhì)量要求客戶說了算，三是出現(xiàn)質(zhì)量問題怎樣賠償客戶說了算。

　　有一次，客戶來電話說產(chǎn)品質(zhì)量有問題。宋松繼回答得很干脆：“只要是我們的質(zhì)量問題，你說賠多少，我們就賠多少，絕不讓客戶受損失?！闭沁@種真誠(chéng)和對(duì)客戶的信任，贏得了越來越多的穩(wěn)定客戶，也確保了裕豐紡織的持續(xù)發(fā)展。

　　管理模式簡(jiǎn)潔實(shí)用

　　一個(gè)年銷售額數(shù)億元的紡織企業(yè)，中高層管理人員只有8人，是什么樣的管理模式讓裕豐紡織一路高歌走到今天呢?

　　“管理就要簡(jiǎn)潔實(shí)用”，劉慶同說，“董事長(zhǎng)宋松繼有個(gè)觀點(diǎn)叫簡(jiǎn)單的就是先進(jìn)的?！痹ＸS紡織采用現(xiàn)代化管理模式，實(shí)行崗位定責(zé)制，能上能下，用人不疑，疑人不用，用信任和真情換取員工的真心和工作熱情，所有主要崗位只配一個(gè)人。目前，裕豐紡織脫產(chǎn)管理人員只有8人，銷售員4人，原棉和機(jī)物料采購(gòu)員各1人，每個(gè)人的工作積極性都很高。

　　在管理上，裕豐紡織實(shí)行“橫到邊，豎到頂，全員參與”。董事長(zhǎng)宋松繼把自己的手機(jī)號(hào)向全體職工公布，如果職工對(duì)各級(jí)管理人員有什么意見和合理化建議，都可以直接給他打電話或發(fā)短信。這樣，每個(gè)管理人員都處在大家的監(jiān)督之下，更加自律、公正、公平。每一個(gè)“裕豐人”不僅可以拿到高工資，而且可以參與企業(yè)管理，有一種主人翁責(zé)任感，從而激發(fā)了職工的積極性，增強(qiáng)了凝聚力。

　　以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

　　裕豐紡織崇尚真誠(chéng)對(duì)待員工，各種福利待遇居全省同行業(yè)前列，真正做到了“裕豐是我家，發(fā)展靠大家”。

　　每一位職工進(jìn)廠，裕豐紡織都會(huì)與他們簽訂勞動(dòng)合同，從進(jìn)廠起就對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼，每增加1年工齡，每月增加5元工齡補(bǔ)貼。為給員工交納“三金”，裕豐紡織多次主動(dòng)邀請(qǐng)魏都區(qū)社保部門的工作人員，來企業(yè)給職工講社保方面的知識(shí)，讓職工了解參保的諸多益處。企業(yè)還為特殊工種的員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。

　　凡是班組長(zhǎng)等骨干結(jié)婚，裕豐紡織都會(huì)送去500元禮金，每月，裕豐紡織還為職工舉辦生日宴會(huì)。每逢中秋節(jié)和春節(jié)，企業(yè)都給每位員工發(fā)200多元的節(jié)日禮物，此外，還把米、面、油、肉等年貨送到困難職工家中。

　　近年來，裕豐紡織斥資近300萬(wàn)元建設(shè)了職工公寓，并投資200多萬(wàn)元建成了多功能廳，職工不出大門就可以享受到8小時(shí)之外豐富的文化娛樂生活。