在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，企業(yè)的競爭力如何才能長久維持？這是每一位企業(yè)經(jīng)營者所思考的問題?！叭绾胃斓貙?shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長”、“如何讓市場拓展更全面”、“如何讓企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展更多元化”……這些是企業(yè)家們考慮比較多的問題。

文化 企業(yè)競爭力的無形引擎

　　今年初，富士康事件再一次將引發(fā)人們對企業(yè)文化的關(guān)注。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不可忽視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)歸根到底是人的組織。善待員工、構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。如何以企業(yè)文化凝聚人心，讓每一位員工擁有歸屬感，讓誠信覆蓋供應(yīng)商及客戶，甚至將企業(yè)關(guān)愛輻射到人類居住的環(huán)境，這是企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)也要思考的問題，是企業(yè)的使命所在。

　　紡織服裝行業(yè)是中國吸納勞動力比較多的行業(yè)。員工是企業(yè)的重要組成部分。紡織服裝企業(yè)對于企業(yè)文化應(yīng)進(jìn)行深度思考。企業(yè)的使命、理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神力是什么？企業(yè)的經(jīng)營、管理、用人、服務(wù)等等工作理念是什么？只有認(rèn)真思考、深刻實(shí)踐，企業(yè)文化才能真正落實(shí)下去。

近年來，越來越多的紡織服裝企業(yè)開始認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開始重視企業(yè)文化建設(shè)，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實(shí)施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出強(qiáng)大的推行力和執(zhí)行力。這種情況反映了中國企業(yè)從主要注重短期利益向重視短期利益與長期利益相結(jié)合的方向發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)力求做強(qiáng)、做大、做久的發(fā)展愿望，同時(shí)也表明了企業(yè)對管理的認(rèn)識已由技術(shù)層面向制度、精神層面轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注文化管理，這是一個巨大的進(jìn)步。

　　易經(jīng)中有句話是“積善之家必有余慶”。一個家庭是如此，一個企業(yè)更是如此。事實(shí)證明，只有注重文化建設(shè)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展才具有可持續(xù)發(fā)展的動力，企業(yè)才能獲得良好的“口碑”。

　　可喜的是，在榮獲“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)”稱號的企業(yè)當(dāng)中，涌現(xiàn)出不少鮮活的企業(yè)案例。本期重點(diǎn)推介湖南華升株洲雪松有限公司和盛宇集團(tuán)。株洲雪松遵循中國的傳統(tǒng)文化，以“和諧”構(gòu)建企業(yè)文化、提升企業(yè)的核心競爭力，取得了卓越的效果。盛宇集團(tuán)則實(shí)踐著“以人為本，不斷創(chuàng)新，注重結(jié)果、追求完美”的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)誠信、自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

　　樹立典型，表彰先進(jìn)，這是中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)測評活動的目的所在?！捌髽I(yè)文化”，企業(yè)競爭力的無形引擎。通過企業(yè)文化建設(shè)，希望中國紡織服裝企業(yè)在提升企業(yè)軟實(shí)力的路上繼續(xù)前進(jìn)，不斷做大、做強(qiáng)。