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奧康鞋業(yè)王振滔:國家品牌帶動企業(yè)品牌

2013-07-11   11:25:29

作者:admin

品牌 國家 鞋業(yè) 企業(yè) 帶動
奧康鞋業(yè)王振滔:國家品牌帶動企業(yè)品牌導(dǎo)讀:

我經(jīng)常講一句話:沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。其實(shí)從行業(yè)的角度來講,鞋子是屬于門檻比較低的,進(jìn)去比較容易,但是你想做好不容易。比如剛才說

  我經(jīng)常講一句話:沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。其實(shí)從行業(yè)的角度來講,鞋子是屬于門檻比較低的,進(jìn)去比較容易,但是你想做好不容易。

  比如剛才說到我們奧康企業(yè)上市,其實(shí)從行業(yè)的角度來講,盈利的水平也不算比較高的,比如百麗,百麗今年的市值一度超過1200多億,哪怕是這幾天市場不好的情況下也達(dá)到1000多億。前面的50強(qiáng),如果上市了把市值一對比,能超過1000億的就很少。

  不是看哪個行業(yè)決定盈利水平,比較重要的是這個企業(yè)能不能有所突破,對于我們來講,比較重要的是持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

對企業(yè)創(chuàng)新來說,像鞋子方面看起來很簡單,一雙鞋底,一張皮,裝起來就是一雙鞋子,但是如果你把這個鞋子做到附加值很高的話確實(shí)很難。比如我們有定位鞋、功能鞋,從某些意義來講,我們是提高了附加值。

我得知一個數(shù)據(jù),一到四月份,溫州皮革行業(yè)現(xiàn)在做鞋的還有2717家。從鞋業(yè)的角度來講,有這么多的企業(yè),為了產(chǎn)品的競爭,可能他們的盈利水平是很微利的,但是如果你把這個企業(yè)的產(chǎn)品品牌做好的話,相對來講附加值就比較高。

  這個就是“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)賣品牌,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品”。如果你是停留在產(chǎn)品的競爭,那就是賺產(chǎn)品的錢,手工勞動密集型;如果賣品牌的話,品牌的附加值就提出了;如果是賣標(biāo)準(zhǔn)的話,標(biāo)準(zhǔn)是指有自己的決定權(quán)制定標(biāo)準(zhǔn),或者是更高層次的標(biāo)準(zhǔn)并且(附)加文化,有這個品牌的故事再加上技術(shù)創(chuàng)新,相對來講產(chǎn)品的附加值就比較高。

所以相對來講,國外的品牌很多都在中國下單,就是他下單,我們給他們做加工。比如一雙鞋子(成本)20美金到30美金,但是它的零售價可能150美金到200美金,因?yàn)樗u的是品牌,賣的是文化和故事。

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