8月25日，小米公司發(fā)布新品紅米Note4，新的金屬設(shè)計(jì)和899元定價(jià)在如今的千元機(jī)市場(chǎng)上，其實(shí)也就那么回事兒，談不上有多么逆天的吸引力。但是與以往不同的是，小米這次高調(diào)的宣布了與中國(guó)移動(dòng)的合作，同時(shí)中國(guó)移動(dòng)副總裁李慧鏑也大方的做出“年內(nèi)賣出3000萬(wàn)臺(tái)小米手機(jī)”的保證。

中移動(dòng)“包養(yǎng)”小米

　3000萬(wàn)是個(gè)什么概念?

3000萬(wàn)是個(gè)什么概念?我們可以對(duì)比一組國(guó)內(nèi)品牌2015年全年的銷售情況——

　“華為達(dá)到1.09億臺(tái)(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)6300萬(wàn)臺(tái))

　　小米達(dá)到7100萬(wàn)臺(tái)，

　　OPPO達(dá)到5000萬(wàn)臺(tái)，

　　vivo達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，

　　金立達(dá)到3000萬(wàn)臺(tái)，

　　魅族達(dá)到2000萬(wàn)，

　　樂視移動(dòng)超過400萬(wàn)臺(tái)。”

可以看出，僅憑借中國(guó)移動(dòng)這一個(gè)渠道，小米就可以達(dá)到甚至超越金立、魅族2015全年的銷量，對(duì)比自家去年7100萬(wàn)的年銷量也差不多到了半數(shù)，如果再加上中國(guó)聯(lián)通包銷的那1500萬(wàn)臺(tái)，合計(jì)4500萬(wàn)臺(tái)的銷量很輕松就達(dá)到vivo、OPPO的水準(zhǔn)。這么一對(duì)比還是挺驚人的，明白為啥小米也要榜上運(yùn)營(yíng)商這棵大樹了吧!

　　長(zhǎng)大后我就成了你

時(shí)間回到5年前，彼時(shí)的“中華酷聯(lián)”等品牌主要都是依賴運(yùn)營(yíng)商渠道，初出茅廬的小米則憑借著“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”銷售模式大殺四方，被認(rèn)為是傳統(tǒng)模式的“破局者”。理所當(dāng)然的，小米并不重視運(yùn)營(yíng)商渠道，哪怕是與運(yùn)營(yíng)商合作推出了合約機(jī)，也不過就是敷衍。當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部是這么評(píng)價(jià)小米的，小米重視的是電商渠道以及公開渠道，運(yùn)營(yíng)商渠道只是不被重視的“小三”。

隨著小米體量的飛速增加，以及其它品牌在電商渠道的崛起，小米的發(fā)展空間被限制住，原本雞肋的運(yùn)營(yíng)商渠道頓時(shí)變的美味起來。早在紅米Note4之前，小米就已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)眉來眼去，2014年7月與中國(guó)移動(dòng)合作推出紅米手機(jī)，累計(jì)總銷量達(dá)到2207萬(wàn)臺(tái);2015年3月合作推出紅米Note，累計(jì)總銷量達(dá)到2753萬(wàn)臺(tái);這兩款產(chǎn)品加起來基本上完成了“紅米系列三年1.1億臺(tái)銷量”的一半。

我們也很無奈的承認(rèn)，當(dāng)年的“破局者”還是邁不過運(yùn)營(yíng)商這座大山，迫于生存的壓力，小米長(zhǎng)大后無奈的變成了自己過去比較討厭的那種“人”。

是否想起當(dāng)年的夢(mèng)想

　大樹底下好乘涼

OPPO、vivo今年的大賣讓更多的品牌“人心思動(dòng)”，明明配置更高、價(jià)格更低的產(chǎn)品卻不如OPPO、vivo那些“低配高價(jià)”產(chǎn)品賣得好，更別提賺錢的差距了，一個(gè)字，氣死人啦!因此，線上轉(zhuǎn)線下成為“小米們”的工作重心。

小米有樣學(xué)樣的找來三大國(guó)民代言人——國(guó)民大叔吳秀波、國(guó)民女神劉詩(shī)詩(shī)、國(guó)民學(xué)弟劉昊然，實(shí)力詮釋紅米手機(jī)“高品質(zhì)、可信賴的國(guó)民手機(jī)”品牌內(nèi)涵。同時(shí)將加速線下實(shí)體門店的建設(shè)，預(yù)計(jì)今年內(nèi)小米之家總數(shù)將達(dá)到60家左右。然而60家門店相比OPPO、vivo的線下渠道簡(jiǎn)直是九牛一毛，好在如今有了運(yùn)營(yíng)商這棵大樹。

紅米三大代言人

運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)大的線下渠道很好的補(bǔ)上了小米的短板，就拿包銷4500萬(wàn)的中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)來說。聯(lián)通擁有超過3萬(wàn)家自有營(yíng)業(yè)廳，以及超過1萬(wàn)家的合作營(yíng)業(yè)廳;移動(dòng)擁有超過2萬(wàn)家營(yíng)業(yè)廳，以及10萬(wàn)家社會(huì)渠道門店。比較重要的是，運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳和合作門店除了一二三線城市外，還能下潛到四五六七線城市，這里的用戶對(duì)于購(gòu)機(jī)送話費(fèi)的運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)還是非常青睞的。

聯(lián)想一下OPPO、vivo線下門店促銷員的“秘籍”，腦補(bǔ)得到的運(yùn)營(yíng)商門店促銷員應(yīng)該是這樣的，“劉詩(shī)詩(shī)/吳秀波鼎力代言”，“十核心處理器，iPhone才兩核，電腦也就四核，就是快”，“雙鏡頭啊，別的機(jī)器才一個(gè)，兩個(gè)肯定比一個(gè)好”...

還別說，有了這些賣點(diǎn)洗腦，再加上充話費(fèi)送手機(jī)，很多人就稀里糊涂的買了吧。在手機(jī)同質(zhì)化的今天，渠道為王，“大樹底下乘涼”的小米在銷量上會(huì)得到實(shí)打?qū)嵉膸椭?，重回前三成為可能。說到底，小米傍上運(yùn)營(yíng)商這條路沒有走錯(cuò)，只不過我們少了一個(gè)當(dāng)初夢(mèng)想開創(chuàng)手機(jī)新格局的品牌。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)這么慘烈，能活著才是真，能賺錢就更好了，夢(mèng)想?能值幾個(gè)錢!

來源:網(wǎng)易