當(dāng)前，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的提高、人們生活質(zhì)量的提升，飲料已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵?。無論是平時(shí)的家常便飯，還是親友相聚，總能看到不同類型飲料的身影。隨著人們的健康意識(shí)逐漸覺醒，選擇日常飲品除了好喝美味的基礎(chǔ)屬性之外，營(yíng)養(yǎng)健康則成為更為重要的指標(biāo)。

在如今“大健康”背景下，六個(gè)核桃首先舉起健康飲品的旗幟，于2005年開始布局植物蛋白飲料市場(chǎng)，并憑著前瞻性的主動(dòng)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略思想，腳踏實(shí)地的夯實(shí)品質(zhì)，不斷滿足用戶的各種飲用需求，比較終崛起為整個(gè)植物蛋白飲料的領(lǐng)軍品牌。

轉(zhuǎn)變思路，巨輪起航

21世紀(jì)，商業(yè)環(huán)境瞬息百變，機(jī)遇機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，誰能把握市場(chǎng)前進(jìn)的方向，掌握行業(yè)變革的走向，誰就能成為時(shí)代的“弄潮兒”!崛起之初，六個(gè)核桃創(chuàng)始人姚奎章率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)飲料市場(chǎng)進(jìn)行了充分的調(diào)研，并提出了“企業(yè)要從順應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造市場(chǎng)”的戰(zhàn)略思想，比較終在各大飲料巨頭尚未重視植物蛋白飲料市場(chǎng)時(shí)完成布局。

在獨(dú)具前瞻性的戰(zhàn)略視野指引下，六個(gè)核桃不斷取得突破，一反飲料行業(yè)自上而下的終端銷售搭建傳統(tǒng)，而是將銷售重心置于三四線城市，建立了完善的市場(chǎng)助銷體系，比較終完成了屬于自己的市場(chǎng)布局。2015年，六個(gè)核桃以逼近150億元的銷售業(yè)績(jī)傲視群雄，成為整個(gè)植物蛋白飲料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌;2016年，六個(gè)核桃更是大跨步前進(jìn)，通過贊助《比較強(qiáng)大腦》、《挑戰(zhàn)不可能》等熱門綜藝節(jié)目積累品牌勢(shì)能，品牌影響力進(jìn)一步提升。

　夯實(shí)品質(zhì)，一騎絕塵

宏觀上，六個(gè)核桃以超前的市場(chǎng)布局以及完善的銷售終端建設(shè)組成了企業(yè)獨(dú)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，贏得了行業(yè)乃至市場(chǎng)的肯定。同時(shí)，六個(gè)核桃深知“打鐵還需自身硬”的道理，一方面，在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精，不僅組建科研團(tuán)隊(duì)提出了業(yè)界獨(dú)創(chuàng)的【5·3·28】核桃乳生產(chǎn)工藝，解決了核桃乳口感澀膩、營(yíng)養(yǎng)吸收不足的行業(yè)難題，讓產(chǎn)品不僅口感美味，更保證了其營(yíng)養(yǎng)性，真正讓每一位消費(fèi)者享受到營(yíng)養(yǎng)美味的核桃乳飲品。另一方面，六個(gè)核桃從源頭上深入把控產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)企業(yè)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)提出了【3·6·36】核桃采購標(biāo)準(zhǔn)，將核桃篩選、挑揀、去皮、質(zhì)檢等流程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，確保每一顆原材料的品質(zhì)，全力打造真材實(shí)料的健康飲品。

大浪淘沙，勝者為王。在競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的飲料行業(yè)，六個(gè)核桃用獨(dú)具慧眼的行業(yè)布局，加真材實(shí)料的匠心精神，贏得了消費(fèi)者的親睞，從巨頭林立的行業(yè)中“黑馬”殺出。而有著這兩項(xiàng)“buff”加成的六個(gè)核桃，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，行業(yè)號(hào)召力與日俱增，其發(fā)展前景必然不可估量!