對自己出身地諱莫如深的杭州女裝早已不是10年前的那個景象：動輒兩三千元的牛仔褲單價非但沒有嚇走消費者，反而為它創(chuàng)造了單柜年銷售位居商場前三甲的業(yè)績；動輒在新加坡伊勢丹或日本新宿高島屋這樣的時尚百貨顯現(xiàn)形象專柜，與國際二線大牌同臺競爭；不惜血本請來為LV、阿瑪尼和愛馬仕等一線大牌的品牌推廣公司做全案，甚至80%的面料、輔料都在意大利、日本采購……這些曾經(jīng)連想都不敢想的奇跡就這樣發(fā)生了。

當(dāng)然這些奇跡的出現(xiàn)并不是搖身一變：那些曾經(jīng)被杭州商場淘汰出門的尷尬，那些在四季青、新聲市場經(jīng)歷過的搶貨、抄款、滯銷的陣痛，雖不愿再被提及，卻仍是難以忘記的。

現(xiàn)在出現(xiàn)在時尚百貨公司里的，大多是這樣的“留洋”女裝品牌，也可以說是徹頭徹尾包裝成洋品牌的杭產(chǎn)女裝。杭州一家女裝商場的負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在我們商場里的杭州女裝牌子是很少的，幾年前曾經(jīng)扶持過一批，但是都逐漸淘汰了?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出，不僅女裝品牌不愿意承認(rèn)自己是杭州女裝，商場也不愿意承認(rèn)賣的是杭州女裝?！斑@一說法的改變，其實和杭州女裝產(chǎn)業(yè)營銷手段變化有很大關(guān)系。”杭州市服裝設(shè)計師協(xié)會秘書長顧小華這樣告訴記者。

世界營銷大師米爾頓·科特勒先生說：“簡單地講，就是購買高端。購買高端技術(shù)，購買高端品牌，購買世界性的主流分銷渠道。”但是，這一方法對獲取利潤十分有效，而對創(chuàng)造屬于企業(yè)自身獨特品牌文化卻并無幫助。

浙江是制造業(yè)基地，卻非品牌大省，更因為一直以來的低利潤化、低工業(yè)化、風(fēng)格雷同化的杭州服裝制造業(yè)風(fēng)格，而使得“出身杭州”的女裝無法驕傲地抬起頭來。杭州服裝品牌數(shù)量雖多，但文化底蘊卻較少，高端品牌更是寥寥無幾，如此形象并沒有為“杭州制造”帶來更多的利潤前景，品牌的缺失致使大量企業(yè)陷入低水平、過度競爭的境地。這些年來，盡管艱難，不少品牌還是開啟了他們創(chuàng)牌的歷程，這種領(lǐng)風(fēng)氣之先的舉動已經(jīng)為本土企業(yè)帶來了可觀的效益。但多數(shù)服裝的創(chuàng)牌運動還停留在低端水平，“明星代言＋央視廣告”幾乎成了的創(chuàng)牌途徑。文化底蘊單薄，極大地影響了杭州自主品牌的含金量。

杭州服裝頻頻走上這些“曲線救國”的創(chuàng)牌路，只要不是急功近利地“傍名牌”，無可厚非。這至少代表著勇于進取、品牌推廣的覺醒。相信，終有一日，“杭州女裝”可以驕傲地舉起屬于自己的光榮大旗。