北京時間8月18日消息，黃光裕利益代表方發(fā)布國美大股東致全體員工的一封信，信中表示：國美創(chuàng)始人黃光裕非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機(jī)會。

信中還指出，“我們大股東相信，廣大國美員工一定會站在符合公司長遠(yuǎn)利益的高度上，保持清醒頭腦，明辨是非，不為陳曉的言行所迷惑，做好本職工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)！”

以下是黃光裕利益代表方發(fā)布的公開信全文：

尊敬的國美全體員工：

大家好！

現(xiàn)在，廣大員工都在關(guān)注由于陳曉陰謀竊取公司的控制權(quán)而引發(fā)的一場大變局；這場大變局嚴(yán)重影響了國美的正常經(jīng)營，對廣大員工的本職工作和心態(tài)造成了極大的干擾！

公司創(chuàng)始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機(jī)會。

每一個國美人都深深知道國美的歷史：在公司創(chuàng)始人黃光裕先生的帶領(lǐng)下，全體員工經(jīng)過20多年的共同努力，國美歷經(jīng)千辛萬苦，積極開拓進(jìn)取，網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，先后合并了永樂、大中、三聯(lián)商社等品牌，終于成長為行業(yè)領(lǐng)先的、具有國際競爭力的大型家電連鎖企業(yè)！國美20多年的發(fā)展歷程，是中國民族品牌振興的一個縮影。在這艱苦奮斗的歷程里，凝聚著我們國美精神，那就是愛國、愛企、誠信、敬業(yè)。在國美，我們能夠感受到榮譽(yù)、感受到鼓舞、感受到自豪！國美是我們共同的成就和驕傲！

國美現(xiàn)正處在一個十分艱難的時刻，在創(chuàng)始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時，陳曉乘人之危，陰謀竊取國美人共同的歷史成果和未來的事業(yè)發(fā)展平臺，企圖變“國美電器”為“美國電器”！

大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國美的，又是怎樣憑借大股東的臨危托付，一步一步走上國美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應(yīng)該是怎樣莊嚴(yán)的使命和責(zé)任??！大家已經(jīng)聽到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經(jīng)看到，比較近陳曉是如何系統(tǒng)闡述他“魚死網(wǎng)不破”的決心的！斯言斯行，前后對比，怎不叫我們膽寒??？！

2009年初，陳曉利用大股東的信任，受托擔(dān)任國美董事局主席。此后他聯(lián)手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議；接著，又籠絡(luò)了某些高管人員，意圖控制整個公司；他不顧及國美的任何歷史和感情，不顧一切地推行“去黃光?；?rdquo;。當(dāng)大股東察覺他的私心要否決他的提議時，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強(qiáng)行否決國美股東周年大會的決議，在輿論上還混淆視聽，反過來指責(zé)大股東不顧國美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。

陳曉的第二步棋：“慷股東之慨”，不按業(yè)績考核，盲目給部分管理人員期權(quán)，變相收買人心。這一做法，沒有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性，沒有考慮到國美的長遠(yuǎn)發(fā)展！

陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會的信任，繼續(xù)發(fā)行新股，聯(lián)手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設(shè)想！國美的幾十萬員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來創(chuàng)造的國美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感，這是每一個真正愛國美的人無法接受的！