2014年服裝行業(yè)比較大收購案在年底意外流產(chǎn)。森馬服飾近日發(fā)布公告稱，終止收購寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)事項(xiàng)。下面隨品牌網(wǎng)小編一起看看森馬服飾終止收購GXG。www.fajk.cn 品牌網(wǎng)

這是森馬服飾上市后的首次收購，也是森馬多品牌道路的重要一步，森馬服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人對證券時(shí)報(bào)記者表示，雙方?jīng)]有達(dá)成一致，森馬的資金不是障礙，后續(xù)將尋找更多的合作機(jī)會(huì)。

　　收購價(jià)格分歧是主因

2014年6月，森馬服飾曾發(fā)布框架協(xié)議，“如森馬與轉(zhuǎn)讓方未能于2014年12月31日或之前簽署有關(guān)本次交易的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，框架協(xié)議即解除(終止)而無須任何一方向其他方發(fā)出書面通知或給予書面確認(rèn)、認(rèn)可”。而股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議遲遲未公布，意味著這一框架協(xié)議正式流產(chǎn)。

不少業(yè)內(nèi)人士表示，這一收購案難以成功早已是業(yè)內(nèi)共識。一位機(jī)構(gòu)分析師認(rèn)為，價(jià)格分歧是主因，森馬服飾嫌價(jià)格高了。

根據(jù)森馬服飾發(fā)布的框架協(xié)議，中哲慕尚2012年總資產(chǎn)為13.27億元，總負(fù)債10.55億元，凈資產(chǎn)2.72億元，而森馬服飾預(yù)計(jì)收購金額為19.8億元至22.6億元，溢價(jià)高達(dá)10倍。這一收購事項(xiàng)隨即引發(fā)多方討論，一位分析師說，收購價(jià)格過高亦是業(yè)內(nèi)共識，中哲慕尚負(fù)債高，資本市場并不看好，但由于未公布中哲慕尚的財(cái)務(wù)報(bào)表，其本身資質(zhì)不好說。

對于收購流產(chǎn)的原因，森馬服飾董秘鄭洪偉說，雙方在協(xié)議方面沒有達(dá)成一致，森馬賬面現(xiàn)金近50億元，收購金額20億元并不是障礙。森馬目前正處于差異化發(fā)展階段，中哲慕尚擁有中高端男裝GXG品牌，收購GXG正是為了彌補(bǔ)中高端品牌的空白，培養(yǎng)新的利潤增長點(diǎn)，“收購沒談攏并不會(huì)阻礙森馬的多品牌發(fā)展，在童裝、女裝方面森馬都在積極拓展”。

鞋服行業(yè)獨(dú)立評論員馬崗表示，森馬服飾2014年上半年選擇收購中哲慕尚，是由于當(dāng)時(shí)業(yè)績報(bào)表難看，急需吸收新品牌補(bǔ)充血液，但下半年森馬服飾做了很多改變，童裝快速增長，目前已成為森馬的重要盈利點(diǎn)，“收購GXG不再像之前那么重要了”。

　　加快推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略

2014年，森馬服飾在多品牌道路上不斷加速。據(jù)了解，2014年9月，森馬服飾出資2550萬元與韓國視錟時(shí)裝成立合資公司，并欲引入其他韓國品牌。11月森馬服飾宣布代理歐洲高端休閑服飾品牌Marc O’Polo。

在童裝方面，森馬服飾旗下童裝品牌“巴拉巴拉”目前居國內(nèi)童裝市場第一，并通過代理、并購等方式整合了四大童裝品牌。鄭洪偉表示，森馬服飾將打造兒童一站式購物，形成多品牌集成性大店鋪，并將加快購物中心環(huán)節(jié)的鋪路。

森馬服飾內(nèi)部人士預(yù)計(jì)，巴拉巴拉終端銷售額(包含代理商的)將破50億元。隨著二胎政策的利好，森馬在童裝方面仍將不斷加碼。

對于森馬服飾接下來的戰(zhàn)略，鄭洪偉說，將繼續(xù)鞏固發(fā)展原有業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，并發(fā)展新品牌新業(yè)務(wù)。而打造大市值公司，正是森馬服飾接下來的目標(biāo)。

鄭洪偉表示，大公司一定是來自多品牌的公司，實(shí)現(xiàn)低中高端多品牌覆蓋。森馬服飾目前聚焦原有大眾休閑和童裝業(yè)務(wù)，對于中高端品牌的發(fā)展，森馬主要以代理、投資、并購為主，因?yàn)橹懈叨似放萍?xì)分市場門檻高，與強(qiáng)手合作有助于快速整合資源。

至于森馬服飾與GXG后續(xù)是否還將合作，森馬服飾方面未正面答復(fù)，僅表示將尋找更多的合作機(jī)會(huì)。

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