數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月31日止的季度，公司銷售額為14.45億港元，較去年同期增長(zhǎng)5%;毛利為7.98億港元，較去年同期增加2%。此外，其同店銷售額增長(zhǎng)7%。

盡管業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比例較小，但投資者仍表示，有看到公司轉(zhuǎn)型的效果。要知道，2014年佐丹奴的銷售額下滑了5.18%，凈利潤(rùn)下降38%，且自2014年開始至去年第四季度，其至少已連續(xù)7個(gè)季度同店銷售下滑。

　　中國(guó)市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)2%

“這反映本集團(tuán)加強(qiáng)商品組合，并提供更緊貼潮流及更相關(guān)的產(chǎn)品系列。我們的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)時(shí)嚴(yán)守存貨紀(jì)律，并不斷完善挑選商品程序及將產(chǎn)品分配至不同門市?！睂?duì)于商品銷售的增長(zhǎng)，佐丹奴這樣表示。

不過，一季度佐丹奴毛利率由去年同期的56.9%下降1.7個(gè)百分點(diǎn)至55.2%。

公司表示，部分是由于東南亞貨幣貶值導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加所致，此外，為清理中國(guó)大陸電子渠道過剩存貨，而加大了降價(jià)力度，也令期內(nèi)毛利率減少。

一直以來，中國(guó)都是佐丹奴的主要陣地，尤其是大陸市場(chǎng)。一季度，其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)為2%(以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，下同)。

公司表示，銷售額的增長(zhǎng)主要在兩方面。首先，大幅重塑了中國(guó)大陸的門店組合，關(guān)閉虧損店鋪以及剔除虧損加盟店的補(bǔ)助。此外，大陸市場(chǎng)的同店銷售額強(qiáng)勁，部分是由于低基數(shù)所致，但也在于重新集中資源發(fā)展中國(guó)大陸業(yè)務(wù)的商品組合。

相比中國(guó)大陸市場(chǎng)，其于香港及臺(tái)灣地區(qū)的銷售額增長(zhǎng)更強(qiáng)勁。其中，香港地區(qū)的銷售額同比增長(zhǎng)了6%，同店銷售額同比增長(zhǎng)12%;臺(tái)灣地區(qū)銷售額則增長(zhǎng)了16%，同店銷售額較去年同期增長(zhǎng)18%。

截至5月12日收盤，佐丹奴股價(jià)上漲了0.54%至3.73港元。

　　預(yù)計(jì)二季度將溫和增長(zhǎng)

事實(shí)上，在此前經(jīng)歷業(yè)績(jī)的持續(xù)下滑后，佐丹奴一直在通過門店收縮以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等多方面的策略，扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

公告顯示，一季度，佐丹奴再度縮減了40家門店，其中16家位于中國(guó)大陸。佐丹奴執(zhí)行董事劉國(guó)權(quán)指出，將繼續(xù)關(guān)閉無利可圖的門店，并確保新開業(yè)門店能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、便利位置及良好品牌形象。

去庫(kù)存也是佐丹奴一直在做的事。數(shù)據(jù)顯示，截至3月末，其存貨由2014年底的5.14億港元減少至4.52億港元。存貨總額較2014年12月31日減少16%，亦較去年同日減少2%。劉國(guó)權(quán)在公告中指出，2015年其將繼續(xù)推進(jìn)去庫(kù)存策略。

劉國(guó)權(quán)指出，由于重塑佐丹奴女裝品牌，公司已逐步建成新的獨(dú)立女裝據(jù)點(diǎn)，公司如今在中國(guó)大陸及泰國(guó)擁有53間獨(dú)立門店，這些門店整體都實(shí)現(xiàn)了盈利。

不過，佐丹奴方面也強(qiáng)調(diào)，目前其仍然面對(duì)多項(xiàng)主要策略挑戰(zhàn)：缺乏在中國(guó)大陸開設(shè)新店的信心、新品牌Beau Monde門店開設(shè)方面進(jìn)度緩慢、港臺(tái)地區(qū)需求疲軟但黃金地段租金高企……公司指出，基于第一季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，二季度仍將溫和增長(zhǎng)。