不到半年，富士康跳樓事件的受害人數(shù)已經(jīng)上升到9個(gè)。在此之前，富士康每年也都有自殺事件發(fā)生。

富士康新聞發(fā)言人劉坤介紹，9名員工有兩個(gè)共同特點(diǎn)，一是年紀(jì)小，18歲到27歲之間；二是入職時(shí)間不長(zhǎng)，進(jìn)廠工作比較長(zhǎng)的是一年半，比較短的只有28天。

在這家全球500強(qiáng)、世界比較大代工廠，90后的隊(duì)伍正在逐漸壯大。記者在該工廠某車間進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)900多人的員工中，90后有270多人，接近總數(shù)的1／5，剩下的600多人全是80后。

而在這9起跳樓事件中，20歲左右的90后占近一半。其他的都是80后。

他們有的是婚戀和情感上遇到挫折，有的是家庭出現(xiàn)變故情緒低落，有的是精神異常導(dǎo)致悲劇。比如來自江西的饒某因感情糾紛，在跟男朋友通電話的過程中賭氣跳下；李某因患有特殊疾病，年齡較大沒找到女友，精神壓力很大。

另外，所有事發(fā)員工還有一個(gè)共同的身份：新生代打工者。他們的人群構(gòu)成，主要是80后、90后。資料顯示，80后、90后目前在外出打工的1.5億農(nóng)民工里面占到60%，將近1個(gè)億。而在富士康的基層員工中，80后、90后打工者，已經(jīng)超過了85%。

一樣的打工，不一樣的理想

富士康工會(huì)副主席陳宏方講了他眼中三種典型的富士康年輕人。

第一種是家庭條件較好，出來不是為了掙錢，主要是看世界，在北京、上海、廣州這些大城市轉(zhuǎn)過一圈后，再回去成家立業(yè)。有個(gè)富士康員工，月工資只有2000元，但愣是從家里要了4萬(wàn)元買了輛小車開。

第二種是家庭條件差，出來打工，把每年掙的錢都攢下來，3年攢到五六萬(wàn)，回家蓋房結(jié)婚過日子。

第三種有理想、有事業(yè)心，能吃苦，利用富士康提供的從?？频讲┦康呐嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。目前富士康在企業(yè)課堂“充電”的就有 8000多人。

這幾類人多來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村。有的人以前過的是走4小時(shí)山路才能到鄉(xiāng)里的日子，突然到城市生活，面對(duì)摩天大樓、燈紅酒綠，很容易產(chǎn)生失落情緒。

陳宏方說，九連跳中有個(gè)自殺者，就是這類情況。剛來時(shí)連沖廁所都不會(huì)，一出門就不認(rèn)得路，生產(chǎn)線上工作也跟不上別人，到哪里都要排隊(duì)，覺得自己特別沒用。

記者在富士康調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些當(dāng)事人都很年輕，除一名27歲外，其他的年齡都在18至23歲之間，均來自農(nóng)村家庭，入職時(shí)間比較短。根據(jù)企業(yè)提供的資料，這些人并沒有過度加班的記錄。

其實(shí)，如果這些人發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)工作，馬上離職，或者在事前能得到勸導(dǎo)和關(guān)懷，悲劇很可能避免。陳宏方坦承：“還是由于我們工作做得不夠，沒有幫他們把心中的壓力釋放出來，才導(dǎo)致了這種結(jié)果。”

深圳市社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)樂正分析，這些剛踏入社會(huì)又背井離鄉(xiāng)的孩子，一旦出現(xiàn)精神困惑，在陌生的環(huán)境下又不知該向誰(shuí)傾訴，這時(shí)如果整個(gè)社會(huì)的心理調(diào)適機(jī)制沒有適時(shí)跟進(jìn)，很容易出現(xiàn)問題。

而深圳市總工會(huì)在對(duì)富士康墜樓事件調(diào)查后，批評(píng)富士康在管理方面存在漏洞和不足。富士康85%以上的員工為80后、90后，這些新生代農(nóng)民工對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法有要求變革的強(qiáng)烈沖動(dòng)，企業(yè)本就應(yīng)該及時(shí)加以調(diào)整和改變，不斷適應(yīng)這種變化，才能避免不必要的傷害。